เทคโนโลยี Bcg

เครื่องมือวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ชื่อดังจาก Boston Consulting Group ถูกพัฒนาขึ้นเมื่อกว่า 50 ปีก่อน แต่ยังคงใช้ได้ผลในยุคดิจิทัลปัจจุบัน หลายองค์กรชั้นนำใช้โมเดลนี้จัดลำดับความสำคัญของผลิตภัณฑ์ ผ่านการประเมิน 2 ปัจจัยหลัก: ส่วนแบ่งการตลาด และ อัตราการเติบโตของอุตสาหกรรมกรอบการทำงานนี้แบ่งธุรกิจออกเป็น 4 ประเภทด้วยสัญลักษณ์น่าจดจำ เริ่มจากกลุ่มดาวรุ่งที่เติบโตเร็ว ตามด้วยวัวรีดนมที่สร้างรายได้มั่นคง ส่วนเครื่องหมายคำถามต้องการการตัดสินใจเชิงรุก ในขณะที่กลุ่มสุดท้ายอาจต้องพิจารณายุติการลงทุนการประยุกต์ใช้อย่างถูกวิธีช่วยกำหนดทิศทางองค์กรได้ชัดเจนขึ้น ผู้บริหารสามารถเลือกได้ว่าจะลงทุนเพิ่มในผลิตภัณฑ์ใด หรือควรปรับกลยุทธ์การตลาดแบบไหนให้สอดคล้องกับศักยภาพทางธุรกิจบทความนี้จะพาคุณทำความเข้าใจเครื่องมือผ่านตัวอย่างจริง พร้อมแสดงวิธีใช้งานกับธุรกิจออนไลน์ยุคใหม่ แม้แต่สตาร์ทอัพหรือร้านค้าดิจิทัลก็นำไปปรับใช้ได้ เริ่มเรียนรู้ตั้งแต่พื้นฐานจนถึงเทคนิคขั้นสูง เพื่อตัดสินใจทางธุรกิจได้แม่นยำกว่าเดิมความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ Bcg คือโมเดลการจัดการพอร์ตโฟลิโอที่พัฒนาเมื่อ 5 ทศวรรษก่อน ยังคงแสดงศักยภาพในโลกดิจิทัลได้อย่างน่าทึ่ง กรอบคิดนี้ทำงานโดยประเมินสองมิติหลัก...